翼次方项目管理部拥有从艺术总监、组长、组员到商务和项目管理组的完善分工、能做到全天18小时及时响应，根据客户需求快速调整制作方案。内部拥有完善的项目评分体系、IT服务器体系、项目管理ERP体系保证项目的流畅运行
量身定制项目方案
合作企业
项目案例
合作联系方式
合作流程
我们的外包团队拥有完整的从商务洽谈到项目管理到项目质量监督等全方位的管理
资料评估
- 签署保密协议
- 收集资料团队评估
- 确定价格和周期
- PM安排制作人员
制作反馈
- 制作服务器提交进度
- 内部组长审核反馈
- 内部修改后提交客户
- 客户反馈并传达到PM
提交结款
- 确定制作完成
- 按规范整理提交文件
- 组长审核提交文件
- PM提交给客户进行确认